在全球化的背景下，企业面临着来自不同国家和地区的激烈竞争。在税款缴纳方面，企业需要制定有效的国际竞争战略，并积极开拓市场，以保持竞争优势和持续发展。

一、税务规划与优化

税务规划是企业国际竞争战略的重要组成部分。通过合理的税务规划，企业可以降低税负，提高利润率，增强竞争力。例如，利用跨国税收协定，选择合适的投资地点和结构，最大程度地减少税务风险。

此外，税务优化也是企业国际竞争的关键。企业可以通过降低成本、提高效率等方式，优化税务结构，增强竞争优势。例如，通过合理的资金管理和财务管理，减少税务成本，提高资金利用效率。

二、市场分析与定位

在国际竞争中，市场分析和定位至关重要。企业需要深入了解目标市场的经济、政治、文化等情况，把握市场需求和竞争格局，制定针对性的市场战略。例如，根据不同国家和地区的消费习惯和偏好，调整产品设计和营销策略，提高市场占有率。

同时，市场定位也是企业国际竞争的关键。企业需要确定自己的定位和竞争优势，找准目标客户群体，制定差异化的产品和服务，提升品牌竞争力。例如，通过品牌建设和市场推广，塑造独特的企业形象，吸引更多客户和合作伙伴。

三、技术创新与产品升级

技术创新是企业国际竞争的重要驱动力。通过不断地进行技术研发和创新，企业可以提高产品质量和性能，降低生产成本，拓展市场份额。例如，借助人工智能、大数据等前沿技术，开发出具有竞争优势的新产品和服务。

此外，产品升级也是企业国际竞争的关键策略。企业需要根据市场需求和竞争动态，及时调整产品结构和功能，提升产品附加值，增强市场竞争力。例如，定期对产品进行升级改造，满足客户不断变化的需求，保持市场领先地位。

四、人才培养与团队建设

人才是企业国际竞争的核心资源。企业需要重视人才培养和团队建设，提升员工的综合素质和竞争力。例如，建立健全的人才培养体系，制定个性化的培训计划，培养具有国际视野和跨文化沟通能力的人才。

同时，团队建设也是企业国际竞争的重要保障。企业需要建立高效的团队合作机制，促进内部沟通和协作，发挥团队的集体智慧和创造力。例如，建立跨部门、跨地区的团队合作机制，共同研发新产品和开拓新市场。

综上所述，企业应对税款缴纳中的国际竞争战略与市场开拓，需要从税务规划与优化、市场分析与定位、技术创新与产品升级、人才培养与团队建设等方面综合考虑，制定针对性的策略和措施，提升竞争力和持续发展能力。

在未来，企业可以进一步加强国际合作，共享资源和信息，拓展全球市场；加强科技创新，提升核心竞争力；加强人才引进和培养，构建高效团队，实现可持续发展和共赢局面。