一、绩效考核的指标设定

1、确定性指标：包括税款收入总额、税收征管工作完成率等。这些指标直接反映了税款管理的效果，是最基础的考核指标。

2、效率性指标：考虑税收征管的成本效益，如单位税收征管成本、征管人员效率等。高效率的征管工作可以在保证收入的同时降低成本，提高管理效率。

3、公平性指标：考虑税收征管对纳税人的公平程度，如纳税人满意度、税务行政处罚执行情况等。税收征管不仅要追求收入最大化，还要保证对纳税人的公平待遇。

4、创新性指标：考虑税收征管的创新能力，如税收征管信息化水平、科技应用情况等。创新可以提升税收征管的效率和质量，使其更适应时代发展的需求。

5、风险防控指标：考虑税收征管的风险防范能力，如纳税人信用风险评估情况、税收违法风险管控情况等。有效的风险防控可以保障税款的安全和稳定。

二、员工激励机制设计

1、薪酬激励：建立绩效工资制度，将员工的薪酬与其个人和部门的绩效直接挂钩，激励员工积极主动地提高税款管理绩效。

2、晋升机制：制定明确的晋升标准和路径，将税收征管绩效作为晋升的重要考核因素，鼓励员工通过不断提高绩效来获得晋升机会。

3、荣誉奖励：设立税收征管优秀个人、团队等荣誉称号，定期评选表彰，激励员工争创优秀，树立良好的榜样。

4、培训机会：提供广泛的培训机会，不断提升员工的专业水平和管理能力，增强其应对复杂税收征管工作的能力。

5、工作环境改善：关注员工的工作和生活需求，改善工作环境和待遇，提升员工的工作积极性和满意度，从而提高绩效。

三、信息化建设对绩效的影响

1、数据分析能力提升：信息化建设可以提升税收征管机构的数据分析能力，更精准地识别潜在风险和优化管理策略。

2、效率和精准度提升：信息化建设可以加快税收征管的业务处理速度，降低错误率，提高管理效率和精准度。

3、监督和反馈机制完善：信息化建设可以建立更为完善的监督和反馈机制，实现对税收征管工作全过程的监控和管理。

4、服务水平提升：信息化建设可以提升纳税人的服务体验，简化办税流程，提高办税效率，增强纳税人的满意度。

5、决策支持能力增强：信息化建设可以为税收征管机构提供更全面、及时、准确的数据支持，为决策提供科学依据。

四、绩效考核与激励机制的完善

1、制度建设：建立健全的绩效考核与激励机制是税款管理的重要保障，需要不断完善相关制度，确保其科学合理、透明公正。

2、数据支持：绩效考核和激励机制的设计需要充分依托信息化建设，借助大数据分析等技术手段，提高评估的客观性和准确性。

3、人才培养：注重培养专业化、素质化的税收征管人才，提高其绩效考核的水平和能力，为税款管理提供人才支持。

4、社会监督：建立多方参与、多层次监督的机制，加强对绩效考核和激励机制的社会监督，确保其公正性和有效性。

5、持续改进：不断总结经验，吸取教训，不断完善和调整绩效考核和激励机制，使其与税收征管工作的实际需求相适应。

在税款管理的绩效考核和激励机制中，合理设定绩效考核指标、建立科学的激励机制、充分发挥信息化建设的作用、持续完善制度和加强社会监督是关键。这些措施的有效实施可以有效提高税款管理的绩效水平，推动税收征管工作向着更加科学、高效、公正的方向发展。