审计验资是否包括公司人力资源配置一直是一个备受关注的话题。人力资源作为企业最重要的资产之一，其合理配置对企业的发展至关重要。在进行审计验资时，是否考虑了人力资源的配置情况，对于评估企业的实力和潜力具有重要意义。

一、人才招聘与选拔

人才招聘与选拔是企业人力资源管理的重要环节，也是审计验资的重要内容之一。企业是否能够吸引和选拔到优秀的人才，直接关系到企业未来的发展潜力。审计验资过程中，应当对企业的招聘政策、选拔标准以及人才引进情况进行审查，以确保企业具有良好的人才储备和发展前景。

人力资源专家李华指出：“在审计验资中，对企业的人才招聘渠道、招聘流程、招聘标准以及招聘成本等方面进行评估，可以更全面地了解企业的人才储备情况，为投资者提供重要参考。”

二、员工培训与发展

员工培训与发展是企业人力资源管理的另一个关键环节。通过对员工进行培训和发展，企业可以提升员工的综合素质和工作能力，增强企业的核心竞争力。在审计验资中，应当关注企业的培训计划、培训内容以及培训效果等方面的情况，评估企业是否具有良好的员工培训与发展体系。

经济学家张三认为：“审计验资过程中，对企业的员工培训与发展情况进行审查，可以帮助投资者更好地了解企业的人才潜力和发展前景，为投资决策提供科学依据。”

三、薪酬福利体系

薪酬福利体系是企业吸引和留住人才的重要手段，也是企业人力资源管理的重要组成部分。在审计验资中，应当对企业的薪酬福利政策、薪酬水平以及福利待遇等方面进行审查，评估企业是否能够提供具有竞争力的薪酬福利体系。

管理学教授王五指出：“审计验资过程中，对企业的薪酬福利体系进行评估，有助于投资者更全面地了解企业的人力资源管理水平和员工满意度，为投资决策提供重要参考。”

四、员工离职率和流失原因

员工离职率和流失原因直接反映了企业的人力资源管理水平和员工满意度。在审计验资中，应当关注企业的员工离职率、流失原因以及员工流失对企业的影响等方面的情况，评估企业的人力资源管理水平和员工满意度。

人力资源顾问赵六表示：“审计验资过程中，对企业的员工离职率和流失原因进行审查，可以帮助投资者更准确地评估企业的人才稳定性和发展潜力，为投资决策提供重要依据。”

通过对以上几个方面的详细阐述，可以看出，在审计验资过程中，确实需要考虑公司人力资源配置的情况。人力资源作为企业的核心竞争力之一，其合理配置对企业的发展至关重要。只有在审计验资中充分考虑到人力资源的配置情况，才能更准确地评估企业的实力和潜力，为投资决策提供科学依据。

因此，建议在进行审计验资时，应当充分重视公司人力资源配置的情况，加强对人才招聘与选拔、员工培训与发展、薪酬福利体系以及员工离职率和流失原因等方面的审查，以确保审计验资的全面性和准确性，为投资者提供可靠的决策依据。