一、供应链透明度

供应链透明度是评估供应链可靠性的关键因素之一。公司在审计验资时，需要考虑供应链的透明度程度，即公司是否能够清晰地了解整个供应链的运作情况，包括原材料采购、生产流程、物流配送等环节。供应链透明度的提高有助于减少信息不对称，降低风险。例如，通过建立供应链数据共享平台，公司可以及时了解供应商的生产能力、库存水平和交付能力，从而及时调整生产计划，确保供应链畅通。

一项研究表明，提高供应链透明度可以显著降低供应链风险，提高企业的竞争力。因此，在审计验资过程中，公司应该重视供应链透明度，通过技术手段和合作关系的建立，不断提升供应链信息的可见性和透明度。

二、供应商管理

供应商是构成供应链的重要一环，其稳定性和可靠性直接影响到公司的生产运营。在审计验资过程中，公司需要对供应商进行全面的管理和评估。这包括评估供应商的财务状况、生产能力、质量管理体系以及环境和社会责任等方面。通过建立供应商评估体系，公司可以及时发现潜在的风险，并采取相应措施进行应对。

研究显示，优秀的供应商管理实践可以提高供应链的稳定性和可靠性，降低公司的采购成本和风险。因此，在审计验资过程中，公司应该加强对供应商管理的重视，建立健全的供应商管理体系，与供应商建立长期稳定的合作关系。

三、物流与运输

物流与运输是供应链的重要环节，直接影响到产品的交付能力和客户满意度。在审计验资过程中，公司需要评估物流与运输的可靠性，包括物流通路的畅通程度、运输工具的状态以及运输过程中可能出现的风险。通过建立完善的物流网络和运输计划，公司可以确保产品按时交付，提高供应链的可靠性。

研究表明，物流与运输的优化可以降低供应链的运营成本，提高交付的及时性和准确性。因此，在审计验资过程中，公司应该重视物流与运输的管理，采取有效措施优化物流通路，提升运输效率。

四、风险管理

供应链存在着各种潜在的风险，包括自然灾害、政治动荡、供应商倒闭等。在审计验资过程中，公司需要对这些风险进行全面的评估，并制定相应的应对策略。这包括建立风险预警机制、制定应急计划以及建立供应链金融体系等。通过有效的风险管理，公司可以降低供应链的不确定性，提高供应链的可靠性。

研究显示，有效的风险管理可以帮助公司应对突发事件，保障供应链的稳定运行。因此，在审计验资过程中，公司应该重视风险管理工作，加强风险预警和监测，及时应对潜在的风险。

综上所述，公司在审计验资过程中需要考虑供应链可靠性，包括供应链透明度、供应商管理、物流与运输以及风险管理等方面。通过加强对供应链的管理和控制，公司可以降低供应链的风险，提高供应链的可靠性，从而保障企业的持续发展。