公司的员工培训计划对于企业的发展至关重要，它不仅可以提升员工的技能水平，还可以增强他们的工作动力和满意度。在审计中，是否评估了公司的员工培训计划是一个关键问题，本文将从多个方面深入探讨这个问题。

一、审计对象的选择

在审计过程中，首先需要明确选择哪些员工培训计划作为审计对象。这涉及到对公司整体战略目标的理解和与审计目的的契合。一般而言，应优先选择与公司核心业务相关、影响力大的培训计划作为审计对象。

另外，审计对象的选择还需考虑其代表性和多样性。公司可能有不同类型、不同层级的培训计划，审计应该涵盖这些不同类型，以便全面评估公司的整体培训情况。

通过审计对象的精选，审计人员可以有针对性地分析公司的培训计划，为后续评估提供基础。

二、培训计划的设计与实施

一项有效的员工培训计划需要经过精心设计和有效实施。在审计中，需要评估公司的培训计划是否具有以下特征：

1. 目标明确： 培训计划是否设定了清晰明确的培训目标？这些目标是否与公司的战略目标相一致？
2. 内容合理： 培训内容是否与员工岗位职责、公司业务相关？是否包含了必要的专业知识和技能？
3. 方式多样： 培训方式是否多样化？是否结合了课堂教学、实践操作、在线学习等形式？
4. 资源保障： 公司是否投入足够的资源，包括人力、物力、财力等，支持培训计划的顺利实施？
5. 评估机制： 培训计划结束后，是否有有效的评估机制，用于评估培训效果和参训员工的反馈？

通过对这些方面的评估，审计可以揭示出公司培训计划的优势和不足，为未来改进提供指导。

三、员工参与与反馈

一项成功的培训计划离不开员工的积极参与和持续反馈。在审计中，需要关注以下几个方面：

1. 参与率： 员工对培训计划的参与率如何？是否存在一些岗位或部门的参与较低问题？
2. 满意度： 培训结束后，员工对培训计划的满意度如何？他们是否认为培训内容对工作有帮助？
3. 应用效果： 培训后员工的工作表现是否有提升？新学到的知识和技能是否得到了应用？
4. 反馈机制： 公司是否建立了有效的反馈机制，让员工可以及时提出建议和意见？

员工的参与和反馈是衡量培训计划有效性的重要指标，审计可以通过调查问卷、访谈等方式获取这些信息。

四、持续改进与效果评估

一个好的培训计划应该是持续改进的过程，而不是一劳永逸的安排。在审计中，应关注以下几个方面：

1. 改进措施： 公司是否根据之前的培训评估结果，采取了相应的改进措施？
2. 效果跟踪： 是否建立了有效的效果跟踪机制，可以定期评估培训计划的长期效果？
3. 成本效益： 培训计划的成本与效益如何？是否存在一些低效的培训方式或浪费资源的情况？
4. 行业比较： 公司的培训计划与同行业其他公司相比如何？是否可以借鉴其他公司的成功经验？

通过对持续改进和效果评估的审计，可以帮助公司发现问题、改进培训机制，提升整体竞争力。

综上所述，审计是否评估了公司的员工培训计划是一个极具意义的课题。它不仅关乎公司员工的职业发展和素质提升，也直接影响着公司的业务发展和竞争力。因此，建议公司在未来的经营管理中，重视员工培训计划的审计评估工作，不断优化改进，实现共赢发展。