企业的可持续性战略在当今的商业环境中变得越来越重要。它不仅关乎公司的长期成功，还关系到对环境、社会和治理（ESG）的负责任。审计作为一个独立的评估过程，应当考察公司是否已经评估并整合了可持续性战略。本文将深入探讨这一主题，并从多个方面进行分析。

一、审计标准的适用性

首先，审计是否评估了公司的可持续性战略取决于审计的标准和指导原则。传统的审计框架主要关注财务报表的准确性和合规性，而对可持续性因素的关注相对较少。

随着可持续性越来越受到关注，国际审计准则委员会（IAASB）已经开始考虑如何将可持续性因素整合到审计过程中。例如，通过引入环境、社会和治理（ESG）相关的审计程序和指导原则。

然而，实际操作中，许多审计师可能还没有完全适应这些新的审计标准，导致在评估公司可持续性战略时存在盲点。

因此，确保审计标准的适用性和审计师的专业培训是评估公司可持续性战略的关键。

同时，审计师还需与公司管理层密切合作，确保他们对公司的可持续性战略有充分的了解和认识。

二、可持续性战略的整合程度

其次，审计是否评估了公司的可持续性战略还取决于这些战略在公司运营中的整合程度。

一个完全整合的可持续性战略应当涵盖公司的所有业务活动，包括供应链管理、产品设计、运营和市场营销等。

审计应当检查这些战略在各个业务部门的实施情况，以及其对公司业绩和长期价值创造的影响。

通过深入了解公司的可持续性战略整合程度，审计可以更准确地评估公司在可持续性方面的表现和潜在风险。

同时，这也有助于揭示公司在实施可持续性战略过程中可能遇到的挑战和障碍。

三、数据和信息的质量

第三，审计评估公司的可持续性战略还需要考察所使用的数据和信息的质量。

可持续性报告和信息应当基于准确、可靠和可比较的数据，以支持决策和沟通。

审计应当检查这些数据的来源、收集方法和处理过程，确保其符合国际认可的可持续性报告准则，如GRI或SASB等。

此外，审计还需评估公司是否有有效的内部控制机制，以确保数据的准确性和一致性。

通过对数据和信息的质量进行审计，可以确保公司的可持续性报告不仅具有透明度和真实性，而且能够满足各方利益相关者的需求。

四、利益相关者的参与

最后，审计是否评估了公司的可持续性战略还需考察利益相关者的参与程度。

有效的可持续性战略应当考虑到各方利益相关者的需求和期望，包括员工、客户、供应商、投资者和社会大众等。

审计应当评估公司是否有建立有效的利益相关者参与机制，以收集反馈、提供咨询和促进对话。

此外，审计还需检查公司是否已经对利益相关者的反馈和建议进行了响应，并将其整合到可持续性战略的制定和实施中。

通过这样的审计，可以确保公司的可持续性战略不仅满足内部管理的需求，而且能够有效地响应外部利益相关者的关切和期望。

综上所述，审计是否评估了公司的可持续性战略是一个复杂但关键的问题。仅仅依赖传统的审计方法和标准可能无法全面评估公司在可持续性方面的表现和潜在风险。因此，审计师需要积极适应新的审计环境，提升专业能力，确保能够有效地评估和审查公司的可持续性战略。

此外，企业管理层也应当认识到可持续性战略的重要性，积极参与其制定和实施，与审计师共同努力，提高公司在可持续性方面的绩效和透明度。