审计是企业管理中的重要环节之一，通过审计可以全面了解企业运营情况，发现潜在风险并及时采取措施加以解决。人力资源是企业的核心资产之一，对企业的发展起着至关重要的作用。因此，审计是否能够发现潜在的人力资源风险，对企业的长远发展至关重要。

一、员工流动率

员工流动率是衡量企业人力资源稳定性的重要指标之一。审计可以通过分析员工流动率的趋势，发现人力资源管理方面的问题。例如，如果员工流动率异常波动，可能意味着存在管理不善、福利待遇不足或企业文化不合理等问题。

此外，审计还可以深入分析员工流失的原因，是否存在薪酬福利不足、晋升机会不公等问题。通过审计发现这些问题，并及时采取措施改进，可以有效降低员工流失率，提高企业的人力资源稳定性。

二、绩效管理

绩效管理是人力资源管理中的重要环节，直接影响员工的工作积极性和企业的业绩表现。审计可以审查企业的绩效管理制度是否健全，是否能够客观、公正地评价员工的工作表现。

如果审计发现绩效管理存在主管评价不公、评定标准不清晰等问题，就可能导致员工对绩效评定的不信任感，从而影响工作积极性和工作效率。因此，通过审计及时发现并改进绩效管理中存在的问题，对于提高企业的整体绩效至关重要。

三、人才储备

人才储备是企业长期发展的关键因素之一，对于保障企业的可持续发展具有重要意义。审计可以审查企业的人才储备情况，包括人才储备的数量、质量以及人才储备计划的有效性等方面。

如果审计发现企业的人才储备不足或人才储备计划不合理，就可能导致企业在面对人员流动或业务扩张时无法有效应对，从而影响企业的长期发展。因此，通过审计及时发现并改进人才储备方面存在的问题，对于提高企业的抗风险能力和竞争力至关重要。

四、培训与发展

培训与发展是企业保持竞争力的重要手段，也是吸引和留住优秀人才的关键因素之一。审计可以审查企业的培训与发展计划，包括培训内容的合理性、培训方式的有效性以及培训效果的评估等方面。

如果审计发现企业的培训与发展计划存在内容陈旧、培训方式单一或培训效果无法保证等问题，就可能导致员工的职业发展需求得不到满足，影响员工的工作积极性和企业的创新能力。因此，通过审计及时发现并改进培训与发展方面存在的问题，对于提高企业的竞争力和持续发展能力至关重要。

在总的来看，审计是否能够发现潜在的人力资源风险，直接关系到企业的长远发展。通过审计可以及时发现人力资源管理中存在的问题，并采取有效措施加以解决，从而提高企业的竞争力和持续发展能力。