随着信息技术的飞速发展，会计信息化已成为企业提升管理效率、降低成本、增强竞争力的关键。本文旨在探讨如何实现会计信息化与战略协同，从六个方面详细阐述其具体措施，以期为我国企业会计信息化发展提供参考。<

一、明确信息化战略目标

企业进行会计信息化首先要明确信息化战略目标。这包括：

1. 提高会计信息质量：通过信息化手段，确保会计信息的准确性、及时性和完整性。

2. 优化业务流程：利用信息技术对会计业务流程进行优化，提高工作效率。

3. 降低成本：通过信息化手段减少人工操作，降低企业运营成本。

二、加强信息化基础设施建设

信息化基础设施建设是会计信息化实施的基础。具体措施包括：

1. 建立稳定可靠的网络环境：确保企业内部网络稳定，满足会计信息化需求。

2. 购置先进的硬件设备：如服务器、存储设备等，为会计信息化提供硬件支持。

3. 开发或引进专业的会计软件：选择适合企业需求的会计软件，提高会计信息化水平。

三、培养信息化人才

信息化人才的培养是会计信息化成功的关键。企业应：

1. 加强内部培训：定期组织会计人员参加信息化培训，提高其信息化素养。

2. 引进专业人才：招聘具有丰富信息化经验的专业人才，为企业提供技术支持。

3. 建立激励机制：对在信息化工作中表现突出的员工给予奖励，激发其工作积极性。

四、加强内部控制

会计信息化过程中，企业应加强内部控制，确保信息安全和合规性。具体措施包括：

1. 建立健全的信息安全制度：制定信息安全政策，明确信息安全责任。

2. 加强数据加密和访问控制：确保会计数据安全，防止信息泄露。

3. 定期进行内部审计：对会计信息化系统进行审计，确保其合规性。

五、推进信息化与业务融合

会计信息化与业务融合是提高企业竞争力的关键。企业应：

1. 深化业务流程再造：以信息化为手段，优化业务流程，提高工作效率。

2. 加强跨部门协作：打破部门壁垒，实现信息共享，提高企业整体运营效率。

3. 创新业务模式：利用信息化手段，开拓新的业务领域，提升企业竞争力。

六、持续优化信息化系统

会计信息化系统并非一成不变，企业应根据业务发展需求，持续优化信息化系统。具体措施包括：

1. 定期更新软件：确保会计软件功能与业务需求相匹配。

2. 优化系统性能：提高系统运行速度，降低故障率。

3. 加强系统维护：定期对系统进行维护，确保其稳定运行。

会计信息化与战略协同是企业提升管理效率、降低成本、增强竞争力的关键。通过明确信息化战略目标、加强信息化基础设施建设、培养信息化人才、加强内部控制、推进信息化与业务融合以及持续优化信息化系统，企业可以实现会计信息化与战略协同，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

上海加喜财务公司服务见解

上海加喜财务公司认为，会计信息化与战略协同是企业发展的必然趋势。我们致力于为客户提供全方位的会计信息化解决方案，包括信息化战略规划、系统实施、人才培养等。通过深入了解企业需求，我们能够为客户提供定制化的服务，助力企业实现会计信息化与战略协同，提升企业核心竞争力。在未来的发展中，我们将继续关注会计信息化领域的新技术、新理念，为客户提供更加优质的服务。