申请书：财务部门调整预算申请<

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一、背景介绍

财务部门是公司的重要部门之一，其主要职责是负责公司的财务管理和预算制定。由于市场环境的变化和公司经营策略的调整，财务部门的预算计划需要进行调整。

二、调整原因

1.市场环境的变化：随着市场竞争的加剧，公司需要加大市场推广力度，增加营销费用；

2.公司经营策略的调整：公司计划推出新产品，需要进行研发投入；

3.成本压力的增加：原材料价格上涨，人工成本增加，公司需要增加成本控制力度。

三、调整内容

1.营销费用：根据市场推广需求，增加营销费用预算10%；

2.研发投入：为了推出新产品，增加研发投入预算20%；

3.成本控制：加强成本控制，削减不必要的开支，降低运营成本。

四、预计效果

1.营销费用增加，将提升公司品牌知名度，增加销售额；

2.研发投入增加，将推动新产品的研发进度，提高公司产品竞争力；

3.成本控制力度加强，将降低公司运营成本，提高公司盈利水平。

五、预算调整方案

1.营销费用预算从原来的100万元调整为110万元；

2.研发投入预算从原来的50万元调整为60万元；

3.成本控制方案：削减不必要的开支、降低运营成本。

六、调整后的预算分配

1.营销费用：110万元；

2.研发投入：60万元；

3.其他费用：50万元。

为了适应市场环境的变化和公司经营策略的调整，财务部门需要对预算计划进行调整。调整后，营销费用和研发投入预算将得到增加，成本控制方案将得到加强。通过调整预算计划，公司将提高品牌知名度、产品竞争力和盈利水平。

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