税务绩效管理汇报<

1. 税务绩效管理是税务部门必须重视的工作，通过对税务工作的规划、执行、监督和评估，实现税务部门的目标管理和绩效管理。本文将对税务绩效管理的实施情况进行总结，并提出改进建议。

2. 目标管理

目标管理是税务绩效管理的核心。税务部门应该制定明确的目标，包括财政收入目标、税收征管目标和服务质量目标等。在实施过程中，需要建立相应的考核机制，确保目标的达成。在目标制定和考核机制的设计上，还存在一些不足之处，需要进一步完善。

3. 绩效评估

绩效评估是税务绩效管理的重要环节。税务部门应该建立科学的绩效评估体系，包括定量指标和定性评估两个方面。定量指标主要包括财政收入、税收征管效率和服务质量等方面；定性评估主要是对税务部门的政策执行能力、管理水平和人员素质等方面进行评估。在绩效评估中，还存在一些问题，例如评估指标不够全面、数据来源不够准确等，需要加以改进。

4. 绩效奖惩

绩效奖惩是税务绩效管理的重要手段。税务部门应该建立激励机制，对绩效优秀的人员进行奖励，包括晋升、加薪、表彰等；对绩效不佳的人员进行惩罚，包括降职、降薪、警告等。在实施过程中，需要注意公正、公平和透明，避免出现不当的奖惩现象。

5. 信息化建设

信息化建设是税务绩效管理的重要保障。税务部门应该加强信息化建设，提高信息化水平，实现信息化与绩效管理的有机结合。在信息化建设中，需要注重数据安全和信息共享，确保信息的准确性和及时性。

6. 人才培养

人才培养是税务绩效管理的重要保障。税务部门应该注重人才培养，加强人才队伍建设，提高人员素质和能力。在人才培养中，需要注重培养年轻干部，提高管理能力和创新意识。

7. 改进建议

综合以上分析，本文提出以下改进建议：一是加强目标管理，完善考核机制；二是建立科学的绩效评估体系，提高评估的准确性和全面性；三是加强绩效奖惩，确保公正、公平和透明；四是加强信息化建设，提高信息化水平；五是注重人才培养，加强人才队伍建设。