税务绩效管理工作汇报

背景介绍 税务绩效管理是指通过对税务工作进行评估、监控和调整,实现税务工作目标的科学管理。税务绩效管理是实现税务工作全面协调可持续发展的重要手段。近年来,我局积极推进税务绩效管理工作,不断提高税务管理水平,取得了显著成效。 工作内容 1. 制定绩效管理制度 我局制定了《税务绩效管理办法》,明确了绩效

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背景介绍

税务绩效管理是指通过对税务工作进行评估、监控和调整,实现税务工作目标的科学管理。税务绩效管理是实现税务工作全面协调可持续发展的重要手段。近年来,我局积极推进税务绩效管理工作,不断提高税务管理水平,取得了显著成效。<

税务绩效管理工作汇报

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工作内容

1. 制定绩效管理制度

我局制定了《税务绩效管理办法》,明确了绩效管理的目标、原则、流程和具体操作步骤,为绩效管理工作提供了制度保障。

2. 建立绩效评估体系

我局建立了绩效评估指标体系,包括任务完成情况、质量效益、服务水平、管理水平等方面,确保评估指标全面、科学、合理。

3. 推进绩效管理实施

我局通过制定绩效目标、开展绩效评估和考核、制定绩效改进措施等方式,推进绩效管理实施。加强对绩效管理的监督和考核,确保绩效管理工作的顺利开展。

4. 加强绩效管理宣传

我局通过组织宣传活动、制作宣传资料等方式,向全体干部职工宣传绩效管理的重要性和意义,增强干部职工的绩效意识和责任感。

工作成效

1. 绩效管理制度完善

我局制定的《税务绩效管理办法》已经得到全体干部职工的认可和执行,绩效管理制度逐步完善。

2. 绩效评估体系健全

我局建立的绩效评估指标体系全面、科学、合理,得到了全体干部职工的认可和执行。

3. 绩效管理实施顺利

我局通过制定绩效目标、开展绩效评估和考核、制定绩效改进措施等方式,推进绩效管理实施,实现了税务工作目标的科学管理。

4. 绩效管理宣传效果明显

我局通过组织宣传活动、制作宣传资料等方式,向全体干部职工宣传绩效管理的重要性和意义,增强了干部职工的绩效意识和责任感。

存在问题

1. 绩效评估指标体系需要进一步完善,包括进一步明确指标权重、完善指标评估方法等。

2. 绩效管理工作中,有些干部职工对绩效管理的认识还不够深刻,需要加强宣传和培训。

3. 绩效管理工作中,有些干部职工对绩效评估结果不满意,需要加强对干部职工的沟通和解释。

下一步工作计划

1. 进一步完善绩效评估指标体系,明确指标权重、完善指标评估方法等。

2. 加强对干部职工的宣传和培训,提高干部职工的绩效意识和责任感。

3. 加强对干部职工的沟通和解释,使干部职工对绩效评估结果更加满意。

4. 继续推进绩效管理工作,进一步提高税务管理水平,为实现税收工作全面协调可持续发展做出更大的贡献。

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