随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，上海公司烂账问题越来越突出。烂账不仅会给公司的财务造成巨大的损失，而且还会影响公司的信誉和声誉。上海公司需要采取有效的措施来解决烂账问题。本文将从以下12个方面介绍上海公司烂账整理如何省钱。<

1. 加强内部管理

加强内部管理是防止烂账产生的重要措施。上海公司应该建立完善的内部管理制度，加强对客户信用评估和风险控制的管理。加强对销售人员的培训和考核，提高销售人员的专业素质和业务水平，减少因销售人员失误导致的烂账。

2. 优化收款流程

上海公司应该优化收款流程，提高收款效率。可以通过建立在线支付系统、使用电子账单等方式优化收款流程，减少因收款流程繁琐而导致的烂账。

3. 加强对客户的信用管理

上海公司应该加强对客户的信用管理，建立客户信用档案，对客户的信用状况进行评估和监控，及时发现客户的信用风险，采取相应的措施，减少因客户信用不良而导致的烂账。

4. 加强对应收账款的管理

上海公司应该加强对应收账款的管理，建立完善的应收账款管理制度，及时跟进应收账款的回收情况，减少因应收账款管理不善而导致的烂账。

5. 建立催收机制

上海公司应该建立催收机制，对逾期未付款的客户进行催收，采取有效的措施促使客户尽快还款，减少因客户逾期未付款而导致的烂账。

6. 与第三方机构合作

上海公司可以与第三方机构合作，委托第三方机构对烂账进行清理和催收，减少因公司内部资源不足而导致的烂账。

7. 加强对供应商的管理

上海公司应该加强对供应商的管理，建立供应商信用档案，对供应商的信用状况进行评估和监控，及时发现供应商的信用风险，采取相应的措施，减少因供应商信用不良而导致的烂账。

8. 建立风险管理体系

上海公司应该建立风险管理体系，对公司的风险进行全面评估，制定相应的风险管理策略，减少因风险管理不善而导致的烂账。

9. 加强对财务人员的培训

上海公司应该加强对财务人员的培训，提高财务人员的专业素质和业务水平，减少因财务人员失误而导致的烂账。

10. 建立应急预案

上海公司应该建立应急预案，对突发事件进行应对，减少因突发事件而导致的烂账。

11. 使用财务软件

上海公司可以使用财务软件，对公司的财务进行全面管理，提高财务管理的效率和准确性，减少因财务管理不善而导致的烂账。

12. 加强对烂账的核销

上海公司应该加强对烂账的核销，及时对烂账进行核销，减少因烂账未及时核销而导致的财务风险。

上海公司烂账整理可以通过加强内部管理、优化收款流程、加强对客户的信用管理、加强对应收账款的管理、建立催收机制、与第三方机构合作、加强对供应商的管理、建立风险管理体系、加强对财务人员的培训、建立应急预案、使用财务软件、加强对烂账的核销等多种措施来省钱。只有通过有效的措施，才能有效地解决烂账问题，保障公司的财务安全和稳定发展。