本文旨在探讨如何将财务风险控制与战略管理相结合，以实现企业可持续发展。通过对企业战略规划、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和战略调整等方面的深入分析，提出了一套系统化的方法，旨在帮助企业有效管理财务风险，实现战略目标。<

一、明确企业战略目标与财务风险控制的关系

企业战略目标与财务风险控制是相辅相成的。企业应明确其战略目标，包括长期和短期目标，确保财务风险控制与战略目标的一致性。财务风险控制应服务于战略目标的实现，通过合理配置资源、优化财务结构，降低财务风险，为企业战略目标的实现提供保障。

1. 战略目标的确立应考虑财务风险因素，确保目标的可实现性。

2. 财务风险控制应围绕战略目标展开，确保财务资源的合理配置。

3. 定期评估战略目标与财务风险控制的一致性，及时调整策略。

二、建立全面的风险识别体系

全面的风险识别是财务风险控制与战略管理相结合的基础。企业应建立一套全面的风险识别体系，包括内部风险和外部风险，确保对各类风险进行全面、深入的识别。

1. 通过内部审计、风险评估等方式，识别企业内部存在的财务风险。

2. 关注行业动态、政策法规等外部因素，识别外部财务风险。

3. 定期更新风险识别体系，确保其适应企业发展的需要。

三、进行科学的财务风险评估

财务风险评估是风险控制与战略管理相结合的关键环节。企业应采用科学的评估方法，对识别出的风险进行评估，确定风险等级，为风险应对提供依据。

1. 采用定量和定性相结合的方法，对财务风险进行评估。

2. 建立风险矩阵，明确风险等级和应对措施。

3. 定期对风险评估结果进行审核和更新。

四、制定有效的风险应对策略

针对评估出的风险，企业应制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。

1. 针对高风险，采取风险规避措施，避免风险发生。

2. 对于可转移的风险，通过保险、担保等方式进行风险转移。

3. 对于可控风险，采取风险减轻措施，降低风险影响。

五、加强风险监控与预警

风险监控与预警是财务风险控制与战略管理相结合的重要保障。企业应建立风险监控体系，对风险进行实时监控，及时发现潜在风险，并采取预警措施。

1. 建立风险监控指标体系，对关键风险指标进行实时监控。

2. 定期进行风险评估，对风险进行预警。

3. 建立风险应对机制，确保风险得到及时处理。

六、战略调整与持续改进

随着企业内外部环境的变化，财务风险控制与战略管理相结合的策略也需要不断调整和改进。企业应定期对战略进行调整，确保其与财务风险控制相匹配。

1. 根据风险监控结果，及时调整战略方向。

2. 优化风险控制体系，提高风险应对能力。

3. 持续改进财务风险控制与战略管理相结合的方法，提高企业竞争力。

财务风险控制与战略管理相结合是企业实现可持续发展的重要途径。通过明确战略目标、建立全面的风险识别体系、进行科学的财务风险评估、制定有效的风险应对策略、加强风险监控与预警以及战略调整与持续改进，企业可以有效管理财务风险，实现战略目标。

上海加喜财务公司服务见解

上海加喜财务公司认为，财务风险控制与战略管理相结合的关键在于企业内部管理体系的完善和外部环境的适应。我们通过提供专业的财务咨询服务，帮助企业建立科学的风险管理体系，优化财务结构，提高资金使用效率。我们关注行业动态和政策法规，为企业提供前瞻性的战略建议，助力企业实现可持续发展。