在当今信息化时代，会计信息化已成为企业提高管理效率、降低成本、增强竞争力的关键手段。将会计信息化与企业的战略目标相融合，是实现企业可持续发展的重要途径。本文将探讨如何进行会计信息化与战略目标的融合，以期为我国企业提供有益的参考。<

二、明确企业战略目标

在进行会计信息化与战略目标融合之前，企业首先要明确自身的战略目标。这包括企业的长期发展目标、短期发展目标以及各个部门的具体目标。明确战略目标有助于企业在实施会计信息化过程中有的放矢，确保信息化建设与战略目标的一致性。

三、梳理业务流程

企业应梳理现有的业务流程，找出其中存在的问题和瓶颈。在此基础上，结合会计信息化技术，对业务流程进行优化和再造。通过流程优化，提高会计信息化的实施效果，进而推动企业战略目标的实现。

四、选择合适的会计信息化系统

企业应根据自身业务特点和战略目标，选择合适的会计信息化系统。在选择过程中，要充分考虑系统的功能、性能、安全性、可扩展性等因素。要关注系统与现有系统的兼容性，确保信息化建设顺利进行。

五、加强数据管理

会计信息化过程中，数据管理至关重要。企业应建立健全数据管理制度，确保数据的准确性、完整性和安全性。要加强数据分析和挖掘，为企业决策提供有力支持。

六、培养信息化人才

会计信息化建设需要一支高素质的信息化人才队伍。企业应加强人才培养，提高员工的信息化素养。通过内部培训、外部招聘等方式，为企业储备一批既懂会计业务又熟悉信息技术的复合型人才。

七、加强内部控制

会计信息化过程中，企业要注重内部控制，防范风险。通过建立健全内部控制制度，确保信息化建设与战略目标的融合，实现企业可持续发展。

八、持续优化与改进

会计信息化与战略目标的融合是一个持续优化的过程。企业应根据市场环境、业务发展需求等因素，不断调整信息化建设策略，确保信息化建设与战略目标的一致性。

上海加喜财务公司认为，会计信息化与战略目标的融合是企业实现转型升级的关键。企业应从明确战略目标、梳理业务流程、选择合适系统、加强数据管理、培养信息化人才、加强内部控制、持续优化与改进等方面入手，推动会计信息化与战略目标的深度融合。上海加喜财务公司致力于为企业提供全方位的财务解决方案，助力企业实现战略目标，共创美好未来。