随着企业法人的更迭，新法定代表人如何与财务人员建立信任关系成为关键问题。本文从六个方面详细阐述了新法定代表人如何通过沟通、了解、尊重、信任、合作和共同发展来与财务人员建立稳固的信任关系，以确保企业财务管理的顺利进行。<

一、主动沟通，增进了解

新法定代表人上任后，应主动与财务人员进行沟通，了解他们的工作内容、职责和面临的挑战。通过定期的会议和一对一的交流，可以增进彼此的了解，消除误解和隔阂。

1. 定期召开会议：新法定代表人应定期召开财务工作会议，讨论财务状况、预算执行情况等，让财务人员感受到自己的工作受到重视。

2. 主动了解财务流程：新法定代表人应主动了解企业的财务流程，包括会计核算、税务申报、资金管理等，以便更好地指导和支持财务工作。

3. 倾听财务人员的意见：在沟通中，新法定代表人要善于倾听财务人员的意见和建议，尊重他们的专业判断。

二、尊重专业，信任财务人员

财务人员是企业财务管理的中坚力量，新法定代表人应尊重他们的专业知识和经验，给予充分的信任。

1. 尊重财务人员的专业判断：在财务决策中，新法定代表人应充分尊重财务人员的专业判断，避免随意干预。

2. 信任财务人员的忠诚度：新法定代表人要相信财务人员对企业忠诚，不会泄露企业机密。

3. 保障财务人员的权益：新法定代表人要关心财务人员的职业发展，提供良好的工作环境和待遇。

三、明确职责，共同发展

新法定代表人应明确财务人员的职责，并与他们共同制定发展目标，实现企业财务管理与企业发展的良性互动。

1. 明确财务人员职责：新法定代表人要明确财务人员的岗位职责，确保他们有明确的工作方向。

2. 共同制定发展目标：新法定代表人应与财务人员共同制定企业财务发展目标，激发他们的工作积极性。

3. 营造良好的工作氛围：新法定代表人要营造一个公平、公正、和谐的工作氛围，让财务人员感受到企业的关爱。

四、加强合作，实现共赢

新法定代表人要注重与财务人员的合作，共同应对企业面临的挑战，实现共赢。

1. 加强部门间的沟通与协作：新法定代表人要推动财务部门与其他部门的沟通与协作，提高工作效率。

2. 共同解决财务问题：新法定代表人要鼓励财务人员积极提出解决方案，共同应对财务问题。

3. 优化财务管理流程：新法定代表人要支持财务人员优化财务管理流程，提高财务管理水平。

五、关注细节，提升信任度

新法定代表人要关注财务工作的细节，通过严谨的工作态度和细致的关怀，提升与财务人员的信任度。

1. 严谨的工作态度：新法定代表人要以严谨的工作态度对待财务工作，树立良好的榜样。

2. 细致的关怀：新法定代表人要关心财务人员的身心健康，关注他们的生活需求。

3. 及时反馈：新法定代表人要及时对财务人员的反馈给予回应，让他们感受到自己的价值。

六、持续学习，提升自身能力

新法定代表人要不断学习，提升自身财务管理能力，以便更好地与财务人员沟通和协作。

1. 学习财务管理知识：新法定代表人要学习财务管理的基本知识和技能，提高自己的专业素养。

2. 关注行业动态：新法定代表人要关注财务管理行业的最新动态，了解行业发展趋势。

3. 参加培训：新法定代表人要积极参加财务管理培训，提升自己的综合素质。

新法定代表人与财务人员建立信任关系是确保企业财务管理顺利进行的关键。通过主动沟通、尊重专业、明确职责、加强合作、关注细节和持续学习，新法定代表人可以与财务人员建立起稳固的信任关系，共同推动企业的发展。

上海加喜财务公司服务见解

上海加喜财务公司认为，新法定代表人与财务人员建立信任关系是企业财务管理成功的关键。我们建议新法定代表人从以上六个方面入手，加强与财务人员的沟通与协作，共同为企业的发展贡献力量。我们作为专业的财务服务机构，也将竭诚为新法定代表人提供全方位的财务支持，助力企业实现可持续发展。