在寻找既懂财务又懂战略规划的会计时，首先需要明确招聘需求。这包括对财务知识和技能的要求，以及对战略规划能力的期待。明确需求有助于在招聘过程中更有针对性地筛选候选人。<

二、发布招聘信息

通过多种渠道发布招聘信息，如公司官网、招聘网站、社交媒体等。在招聘信息中详细描述职位要求，包括财务知识、战略规划能力、工作经验等，以及公司文化和工作环境，吸引合适的候选人。

三、筛选简历

在收到简历后，仔细筛选，重点关注候选人的教育背景、工作经验、相关证书以及过往的项目经验。对于既懂财务又懂战略规划的会计，应特别关注其在财务分析和战略规划方面的成就。

四、面试评估

面试是评估候选人能力的重要环节。在面试过程中，可以设计一些问题来考察候选人的财务知识和战略规划能力。例如，可以询问候选人如何通过财务数据来支持战略决策，或者如何分析市场趋势对财务状况的影响。

五、案例分析

在面试中，可以要求候选人提供一些案例分析，展示其如何将财务知识和战略规划相结合。通过案例分析，可以更直观地了解候选人的实际操作能力和解决问题的能力。

六、考察实际操作能力

除了理论知识，实际操作能力也是评估会计候选人不可或缺的部分。可以安排一些实际操作任务，如财务报表分析、预算编制等，让候选人现场展示其操作能力。

七、参考推荐信和背景调查

在面试和实际操作评估后，可以要求候选人提供推荐信，并对其进行背景调查。这有助于了解候选人在以往工作中的表现和同事的评价。

八、综合评估与决策

在收集完所有信息后，对候选人进行综合评估。考虑其财务知识、战略规划能力、工作经验、实际操作能力以及与公司文化的契合度，最终做出决策。

上海加喜财务公司服务见解

在寻找既懂财务又懂战略规划的会计时，上海加喜财务公司建议企业不仅要关注候选人的专业背景和技能，还要考察其沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力。企业应提供良好的职业发展平台和培训机会，以帮助员工不断提升自身能力。上海加喜财务公司致力于为企业提供专业、高效的财务和战略规划服务，助力企业实现可持续发展。在招聘过程中，我们建议企业采用多元化的招聘渠道，结合线上和线下招聘方式，以吸引更多优秀人才。我们强调，企业应注重候选人的长期发展潜力，而非仅仅看重短期效益。通过科学的人才选拔和培养机制，企业可以打造一支既懂财务又懂战略规划的会计团队，为企业的发展提供有力支持。