在应对审计建议中的持续经营问题时，首先需要对企业背景和行业状况进行深入了解。这包括以下几个方面：<

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1. 企业历史与经营模式：详细研究企业的历史沿革、经营模式、主要产品或服务、市场定位等，以便评估其长期生存能力。

2. 行业分析：分析所处行业的市场趋势、竞争格局、政策环境等，判断企业是否能够适应行业变化。

3. 财务状况：审查企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，评估其财务健康状况。

二、评估企业管理层能力

企业管理层的能力直接影响企业的持续经营。以下是从几个方面进行评估：

1. 管理层经验：考察管理层成员的行业经验、管理经验以及过往业绩，评估其领导能力。

2. 战略规划：分析企业的战略规划是否清晰、可行，以及管理层是否具备实施这些战略的能力。

3. 决策机制：审查企业的决策流程，确保决策机制科学、高效，能够及时应对市场变化。

三、关注企业现金流状况

现金流是企业持续经营的生命线。以下是对现金流状况的关注要点：

1. 现金流量分析：分析企业的现金流入和流出情况，评估其现金流是否稳定。

2. 应收账款和应付账款：审查应收账款和应付账款的管理情况，确保其合理性。

3. 融资能力：评估企业的融资渠道和融资能力，确保其能够满足资金需求。

四、审查企业资产质量

资产质量是企业持续经营的重要保障。以下是对资产质量的审查要点：

1. 固定资产：评估固定资产的折旧政策、使用状况和未来收益能力。

2. 存货：审查存货的周转率、跌价准备计提等，确保存货的真实性和价值。

3. 无形资产：评估无形资产的价值和使用寿命，确保其对企业价值的贡献。

五、关注企业法律风险

法律风险可能对企业持续经营造成重大影响。以下是对法律风险的关注要点：

1. 合同风险：审查企业签订的合同条款，确保其合法性和风险可控。

2. 知识产权：评估企业的知识产权保护情况，确保其不受侵权。

3. 合规性：审查企业是否遵守相关法律法规，确保其合规经营。

六、评估企业市场竞争力

市场竞争力是企业持续经营的关键。以下是对市场竞争力的评估要点：

1. 市场份额：分析企业在市场中的份额，评估其市场地位。

2. 品牌影响力：评估企业的品牌知名度和美誉度。

3. 客户关系：审查企业与客户的关系，确保客户满意度。

七、关注企业人力资源状况

人力资源是企业持续经营的核心。以下是对人力资源状况的关注要点：

1. 员工素质：评估员工的技能、经验和敬业精神。

2. 培训与发展：审查企业的员工培训和发展计划，确保员工能够适应企业发展需求。

3. 薪酬福利：评估企业的薪酬福利政策，确保其具有竞争力。

八、关注企业技术创新能力

技术创新是企业持续发展的动力。以下是对技术创新能力的关注要点：

1. 研发投入：评估企业的研发投入比例和研发成果。

2. 技术储备：审查企业的技术储备情况，确保其具备持续创新能力。

3. 知识产权：评估企业的知识产权保护情况，确保其技术创新不受侵犯。

九、关注企业社会责任

企业社会责任是企业持续经营的重要方面。以下是对社会责任的关注要点：

1. 环境保护：评估企业的环保措施和环保投入。

2. 员工权益：审查企业的员工权益保护情况，确保其符合相关法律法规。

3. 公益事业：评估企业的公益事业投入和参与情况。

十、关注企业风险管理

风险管理是企业持续经营的重要保障。以下是对风险管理的关注要点：

1. 风险识别：评估企业面临的各种风险，包括市场风险、财务风险、法律风险等。

2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其严重程度和可能影响。

3. 风险应对：制定相应的风险应对措施，确保企业能够有效应对各种风险。

上海加喜财务公司对审计建议中的持续经营问题如何应对？服务见解

上海加喜财务公司深知持续经营问题对企业的重要性，因此我们提供以下专业服务见解：

1. 全面审计：我们通过全面审计，帮助企业识别潜在的风险和问题，为持续经营提供坚实保障。

2. 专业咨询：我们提供专业的财务咨询，帮助企业优化经营策略，提升市场竞争力。

3. 风险管理：我们帮助企业建立完善的风险管理体系，确保企业能够有效应对各种风险。

4. 持续跟踪：我们提供持续跟踪服务，确保企业持续经营过程中的问题得到及时解决。

5. 定制化服务：我们根据企业的具体需求，提供定制化的财务解决方案，助力企业实现可持续发展。

6. 团队协作：我们拥有一支经验丰富的专业团队，为企业提供全方位的财务服务。