一、明确人才需求<

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1. 确定岗位要求

在寻找既懂财务又懂战略规划的会计人才时，首先要明确岗位的具体要求。这包括对财务知识的深度、战略规划的理解能力、沟通协调能力以及团队协作精神等。

2. 分析企业需求

了解企业的发展阶段、行业特点、战略目标等，有助于确定所需人才的具体能力。例如，对于处于快速发展阶段的企业，可能更看重战略规划能力；而对于成熟企业，则可能更注重财务管理的精细度。

二、拓宽招聘渠道

1. 线上招聘平台

利用各大招聘网站，如智联招聘、前程无忧、猎聘网等，发布招聘信息，吸引更多优秀人才。

2. 校园招聘

与高校合作，参加校园招聘会，直接从应届毕业生中选拔具备潜力的会计人才。

3. 行业交流活动

参加行业交流会、论坛等，结识业内人士，了解行业动态，寻找潜在人才。

4. 内部推荐

鼓励现有员工推荐合适人才，利用员工的人脉资源，提高招聘效率。

三、筛选简历

1. 关注财务背景

筛选简历时，重点关注应聘者的财务背景，包括学历、专业、工作经验等。

2. 评估战略规划能力

通过简历中的项目经验、论文发表等，评估应聘者的战略规划能力。

3. 检查沟通能力

关注应聘者在简历中展示的沟通能力，如团队合作、演讲等。

4. 筛选综合素质

综合考虑应聘者的综合素质，如学习能力、抗压能力等。

四、面试环节

1. 财务知识测试

通过笔试或面试，考察应聘者的财务知识掌握程度。

2. 战略规划案例分析

让应聘者针对实际案例进行分析，评估其战略规划能力。

3. 沟通能力考察

通过面试过程中的提问和回答，考察应聘者的沟通能力。

4. 团队协作能力

观察应聘者在面试过程中的团队协作表现，如是否能主动配合他人、能否提出建设性意见等。

五、背景调查

1. 联系前任雇主

了解应聘者在上一份工作中的表现，包括工作态度、团队协作等。

2. 查询相关证书

核实应聘者所持证书的真实性，如注册会计师、注册税务师等。

3. 考察个人品质

了解应聘者的个人品质，如诚信、责任感等。

4. 评估职业规划

了解应聘者的职业规划，判断其是否与企业发展方向相符。

六、签订合同

1. 明确岗位职责

在合同中明确岗位职责，确保双方对工作内容有清晰的认识。

2. 确定薪酬待遇

根据应聘者的能力和市场行情，确定合理的薪酬待遇。

3. 规定试用期

设定试用期，以便双方在正式入职前进行双向考察。

4. 明确合同期限

根据企业需求和应聘者意愿，确定合同期限。

七、持续关注与发展

1. 定期培训

为员工提供财务和战略规划方面的培训，提升其专业能力。

2. 职业发展规划

关注员工职业发展，为其提供晋升机会。

3. 营造良好氛围

营造积极向上的工作氛围，提高员工满意度。

4. 定期评估

定期对员工进行绩效评估，确保其工作表现符合企业要求。

上海加喜财务公司服务见解：

在上海找到既懂财务又懂战略规划的会计人才，关键在于明确需求、拓宽招聘渠道、严格筛选、精心面试以及持续关注员工发展。上海加喜财务公司凭借丰富的行业经验和专业团队，为您提供以下服务：

1. 深入了解企业需求，精准定位人才；

2. 利用多渠道招聘，扩大人才选拔范围；

3. 严格筛选简历，确保应聘者具备相应能力；

4. 精心设计面试环节，全面考察应聘者综合素质；

5. 提供背景调查服务，确保人才背景真实可靠；

6. 协助签订合同，保障双方权益；

7. 持续关注员工发展，助力企业人才培养。上海加喜财务公司愿与您携手，共同打造优秀财务团队。